Advocacy & Executive Strategy
Le pôle Advocacy & Executive Strategy (AES) offre une expertise approfondie en veille stratégique. Il analyse les tendances du marché, les dynamiques géopolitiques et les enjeux géostratégiques à l’échelle locale, régionale et mondiale, tout en se concentrant sur les sphères d’influence et l’intelligence économique.
Grâce à cette expertise, P2A est en mesure de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles parfaitement adaptées aux priorités de chaque client, couvrant à la fois les stratégies à long terme et les actions concrètes à mettre en œuvre à court et moyen terme.
Cette approche permet à P2A de fournir des solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques, aux attentes uniques et aux objectifs de nos clients.
Exemple de missions menées par le pôle Advocacy & Executive Strategy :
Nous nous engageons auprès de nos clients pour réaliser :
Études, analyses & recommandations
Adaptation, restructuration et redéfinition de stratégies en temps de crise et/ou en prévision de chocs exogènes
Développement de stratégies à l’international
ÉTUDES, ANALYSES & RECOMMANDATIONS
de marché
- Études de faisabilité, des analyses concurrentielles et des projections de demande ;
- Aide à la prise de décisions stratégiques des clients ;
- Analyse approfondie des tendances et des opportunités sur les marchés cibles ;
- Exploration des principaux moteurs de croissance, des défis et des perspectives dans des secteurs clés.
économique, knowledge et Data
- Veille continue des évolutions économiques, politiques et technologiques ;
- Collecte et analyse de données stratégiques afin d’anticiper les tendances du marché ;
- Exploitation d’une multitude de sources d’information pour enrichir le knowledge base ;
- Production de rapports d’intelligence économique pour éclairer la prise de décision.
risques et opportunités
- Identification des enjeux stratégiques et opérationnels influençant la compétitivité ;
- Analyse approfondie des risques liés aux environnements concurrentiels et réglementaires ;
- Évaluation des opportunités de croissance et d’optimisation dans un contexte complexe ;
- Proposition de mesures pour atténuer les risques tout en capitalisant sur les opportunités.
prospectives
- Développement de scénarios futurs basés sur l’analyse des tendances actuelles et émergentes ;
- Simulation de trajectoires de développement pour anticiper les opportunités et menaces ;
- Projection des impacts à moyen et long terme sur les activités ;
- Identification des leviers d’innovation pour orienter les stratégies de croissance.
recommendations
- Élaboration de recommandations politiques (policy papers/policy briefs) basées sur l’analyse des données et tendances du marché ;
- Proposition de stratégies concrètes pour renforcer la compétitivité et la résilience des organisations ;
- Intégration des meilleures pratiques internationales dans l’orientation des politiques publiques et privées ;
- Communication de directives claires pour guider les décisions stratégiques à tous les niveaux.
ADAPTATION, RESTRUCTURATION ET REDÉFINITION DE STRATÉGIES EN TEMPS DE CRISE ET/OU EN PRÉVISION DE CHOCS EXOGÈNES
L'approche 3R
Récupérer après les impacts immédiats d'une crise
Redémarrer les activités en temps de crise
Réinventer le modèle pour l'adapter à un nouvel environnement
Analyse des risques pays :
- Évaluation complète des risques associés à l’environnement macroéconomique, politique, juridique et opérationnel dans les pays ciblés.
- Développement de stratégies d’atténuation pour optimiser les opportunités tout en minimisant les risques.
- Identification des facteurs de risques et des sources d’incertitude susceptibles d’affecter les investissements et projets dans chaque pays.
DÉVELOPPEMENT DE STRATÉGIES À L'INTERNATIONAL
Développement de stratégies à l’international
- Accompagnement dans la définition et l’exécution de plans d’expansion, tant sur le continent africain que sur les marchés internationaux ;
-
Analyse des spécificités culturelles, réglementaires et concurrentielles propres à chaque marché, avec une attention particulière portée aux opportunités en Afrique ;
- Identification des marchés cibles les plus adaptés aux ambitions de nos clients, en mettant en avant à la fois les potentiels africains et internationaux ;
- Conception de modèles d'affaires personnalisés pour répondre aux défis locaux, soutenue par des fiches pays détaillées et une analyse approfondie du contexte économique, politique, réglementaire et social ;
-
Mise en place d’organisations et de processus optimisés pour assurer une performance opérationnelle durable ;
- Implémentation de solutions innovantes visant à renforcer la compétitivité et soutenir la croissance durable, en s'appuyant sur des recommandations et conseils sur les stratégies d’implantation adaptées.
Connexion avec un vaste réseau
- Bailleurs de fonds nationaux et internationaux ;
- Organisations internationales et régionales ;
- Partenariats stratégiques avec des acteurs économiques mondiaux ;
- Collaboration avec des agences de développement et institutions financières internationales.
Mise en relation
- Mise en réseau avec des experts et leaders d'opinion dans les marchés ciblés ;
- Le pôle accompagne également la recherche et l’identification de nouveaux partenaires commerciaux, financiers et stratégiques, qu'ils soient locaux ou internationaux.
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